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台塑董事長王文淵(右)肯定夥伴洪福源的辛勞(攝影%2F林旻萱)

【小何麗玲送花,王文淵只敢借花獻「福」】

/鄭國強  攝影/林旻萱

台化7日舉行股東會,有股東要上台獻花時,出乎意料的,董事長王文淵竟然點名要副董事長洪福源接受。台化去年營收下跌近2成,獲利逆勢成長3.7倍,洪福源接受股東獻花,當之無愧。 

 

去年,油價跌了3成,營收跌了近2成的情況下,靠著以石油做為原料、產品以乙烯為主的台化,代表本業經營成果的營業利益逆勢成長3.7倍。這份好成績7日股東會上董事長王文淵大方宣布配發股利3.5元。 

 

控制利差得宜閃過業績低潮

洪福源在台塑集團與台塑董事長林健男、台塑化總經理曹明都是中原大學畢業的「中原幫」,長期跟在王文淵身邊。一名台塑高層表示,王文淵有時脾氣不好,洪福源就曾吃過他的排頭。 

 

但洪福源才幹過人,操兵台化在不景氣中找利基。在業績說明會上記者提問油價大貶,怎麼獲利?他直言,油價跌,但是製成品不一定跟著跌,只要兩者間利差擴大,就能獲利。 

 

例如,去年第四季雖為傳統淡季,但在苯、乙烯價格持穩,客戶庫存水位普遍偏低下,台化繳出好成績,他也在去年由台化總經理躍升為副董。 

 

洪福源「操盤」台化獲利穩當

全球景氣去年走弱,台灣出口連10個月衰退,是金融海嘯以來最長的衰退期。台化營收數字雖然從4014億元衰退到3293億元,下滑18%,但獲利卻繳出好成績。獲利從140.19億元大幅成長到316.17億元,成長1.25倍,背後的舵手就是王文淵長期倚重的洪福源。 

 

所以,當股東會接近尾聲時,有「小何麗玲」之稱的黃雪芬再度以華麗著裝,點名要獻花給睿智的董事長王文淵。但這次不太一樣的,王文淵主動上台抓著麥克風說。「經營台化,洪福源比較辛苦,由他來接受獻花。」一個動作,顯示出王文淵對洪福源的信任。

 

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