文／汪文豪 照片來源／中華民國新聞評議委員會
農委會的「專屬出版社」豐年社，政黨輪替後的六月間悄悄換了新社長。甫上任的社長汪文豪為獨立媒體《上下游新聞市集》創辦人之一，政大新聞系畢業，曾任《聯合報》、《天下雜誌》記者，在歷任社長平均年齡超過60歲的豐年社中，成為破紀錄最年輕社長，也是唯一沒有農政經歷的社長。
豐年社歷任發行人多由農委會副主委掛名兼任，負責營運管理的社長多半為農委會派任。像省政府時期歷任社長如曾任省府委員、台灣省自來水公司董事長的林學正，或是曾任台灣省台東區農業改良場場長、行政院農委會中部辦公室主任的黃武林，都是在卸任後轉任。前農委會主委孫明賢卸下主委身分後，也曾轉任豐年社社長，因立院質詢「肥貓」，豐年社社長月薪高達50萬元在列，群情嘩然，之後才有一波政府捐助財團法人薪資總檢討。
2012年，因擔任馬吳競選總部大將廖了以秘書的廖唯超，是國民黨青年軍的要角，則因「論功行賞」而出任豐年社社長，讓那位子充滿酬庸色彩。
汪文豪在聯合報擔任記者時，主跑農委會，熟悉農業議題， 2011年創辦上下游新聞市集，將新聞觸角擴及食品安全、環保等議題，在近年重大食安議題，如營養午餐、黑心油事件、瘦肉精等都有多元面向報導，累積相關領域的影響力，蔡英文當選後，因「進口瘦肉精美豬」引起軒然大波，不論是不分區立委吳焜裕、當時還未上任的農委會主委曹啟鴻與副主委陳吉仲，都多次接受上下游新聞市集的專訪，並透過有13萬粉絲的臉書分享，成為傳遞正確瘦肉精知識的管道，也成為替青年豬農站台發聲的平台。
有75年歷史的豐年社，是台灣光復後由農復會與美國新聞處合組成立的財團法人，主要業務為出版《豐年》半月刊，內容以宣導農業訊息為主。成立初期，資金悉數來自於「美援」，免費分贈各地農業機關、農會、農校與農民，是農民人手一本的重要精神食糧，也是台灣農業政策布達最有效的文宣品。
之後擔心美援中斷，因此《豐年》於第三年便從小報轉型為雜誌，也從免費贈閱改為商業販售。但隨著農業生產人口減少，《豐年》發行量逐漸下滑，主要收入靠農委會、國營事業與特種基金持續捐助，並且長期承攬農委會的相關機關誌與農業施政宣導計畫業務，過去10年的得標金額每年約800萬至1800萬元不等。
除《豐年》半月刊外，豐年社還有《鄉間小路》月刊，都以傳統雜誌發行，在平面出版市場江河日下之際，豐年社每年仍有3千多萬元的捐助收入，堪稱出版界的「貴族」。
據悉，汪文豪接下豐年社社長，將在8月召開改版會議，將其轉型為專業的「農業新媒體」，成為小英選前喊出的「強勢農業政策」的溝通平台。而汪文豪要如何將過往獨立媒體的成功模式複製到「御用媒體」上，各界拭目以待。
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