文／吳美慧 照片來源／中鋼提供
中鋼今（23）日舉行股東會，董事長宋志育強調今年否極泰來，第二季不僅接單滿載還超接20%，第三季訂單也接滿，對第四季看法也審慎樂觀。新光鋼董事長，同時也是中鋼前任監察人粟明德推估，中鋼全年獲利可望超過200億元，是去年獲利的四倍多。
除了本業營運好轉外，海外轉投資事業也漸入佳境，對於之前外界大力抨擊的投資項目，宋志育接受《信傳媒》專訪時表示，除了河靜鋼廠經營是由台塑主導外，印度的冷軋鋼捲廠與中國鈦合金廠已經轉虧為盈，未來有機會成為中鋼的「助力」，以下是專訪內容。
跟競爭對手合作才能成為夥伴
問：原本越南河靜鋼鐵高爐將在6月底點火生產，現在遇到越南政府要求繳稅以及魚蝦死亡的環保問題，要如何因應？
答：河靜鋼廠中鋼只有投資25%，當初的分工是中鋼負責技術協助，至於環保、繳稅問題，需要台塑方面去溝通，中鋼完全不好插手。
問：河靜鋼廠高爐延後營運，損失如何處理？
答：越南官方審批還未完成，高爐營運會受到延誤，一定會有損失，我們跟台塑達成共識，會把損失資本化，會反映成折舊費用。
問：外界曾說，中鋼扶植河靜鋼廠技術，等於是幫自己養競爭對手，對此說法你有何看法？
答：這種說法不太正確。中鋼因為是國營事業，到海外投資、尤其是大金額的投資很難過政府這一關。既然台塑已經在越南投資，我們跟台塑策略性合作，等於是把競爭轉變成合作，不是件壞事。
撇開河靜鋼廠，中鋼在越南跟日本住有金屬合資的住金公司，經營情況不錯，河靜鋼廠開始生產後，對住金公司原料來源是有幫助的。
改變經營思維，海外子公司業績好轉
問：之前外界認為印度是錯誤的投資，你的看法？
答：印度市場潛力真的很大。之前到印度設廠，我們是用一般國際鋼鐵業的思考模式去經營，後來發現不對，我們把最困擾的兩項調整好，從4月份開始賺錢。我們做了哪兩件事？一是，原本冷軋鋼捲上面我們是不留鉻，現在入境隨俗在產品上留硌，少了一道處理程序，還節省成本。第二，產品若銷售在印度當地，要被課徵高關稅，現在全數改成外銷，就不會課到稅。這兩個政策下去，印度廠4月份開始賺錢，5月份產品還達1萬多噸。
問：中國大陸的鈦合金廠，之前也認為是錯誤的投資，營運情況不佳？
答：大陸的鈦合金廠已經開始賺錢了，對產品我們也做了一些調整，除了在生醫、航太方面外，還進攻餐具市場。目前食安問題不是很嚴重？其實有不少問題來自餐具。譬如，含鎳量少的不鏽鋼餐具，很容易釋出猛離子，對人體不好，所以我們現在開發出鈦合金杯子、鍋子、便當盒等，會取代一部分的不鏽鋼餐具市場。
問：中鋼今年的營運如何？
答：去年，韓國浦項鋼廠虧損新台幣約32億元，中國大陸鋼廠累計虧損高達3200億元，中鋼還獲利76.2億元，今年前5月獲利也有36.6億元，今年的情況會比去年好很多。
面對全球鋼市變化，中鋼也持續往產品差異化努力，提高高品質產品比例，今年要突破60%，還要往深加工發展，未來中鋼會走出自己的路，相信會越來越好。
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